تَهْدِف هذه الدِّرَاسَة إلى تحديد دور إدارة المواهب البشرية بالجامعات المصرية في تحقيق الريادة الاستراتيجية والتميز البحثى من منظور استراتيجى.وهو موضوعًا من أحدث الموضوعات التي تهتم بقضايا التطوير والتحديث في الجامعات التي ظهرت نتيجة للعولمة والتغيرات التكنولوجية. وقد بدأ التركيز على المواهب، مما أدى إلى ظهور ما يُعرف بحرب المواهب . وتَعْتَمِد الدراسة على الْمنهَج الْوَصْفِيّ التحليلى، للتعرّف عَلَى الإطَار الفِكْرِيّ لإدارة المواهب البشرية بالجامعات، بالإضافة إلى تحديد متطلبات تحقيق الريادة الاستراتيجية بالجامعات والتعرف على ماهية التميز البحثى بالجامعات.
وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج، من بينها أهمية دور إدارة المواهب البشرية بالجامعات المصرية في تحقيق الريادة الاستراتيجية والتميز البحثى، وأهمية تهيئة بيئة علمية ملائمة للحفاظ على الكفاءات العلمية. كما تُعتبر الريادة الاستراتيجية نقطة التقاء بين ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية، وأهمية وجود آليات تساهم في تفعيل تطبيق البحوث العلمية والاستفادة منها. فِي ضَوْءٍ تَحْلِيل الدراسات والأدبيات الْعِلْمِيَّة المتعلقة بمتغيرات الدراسة وَفِى ضَوْء نتائج الدراسة تَمّ إعْدَاد استراتيجية لإدارة المواهب البشرية كَنُقْطَة اِنْطِلاق لتحقيق الريادة الاستراتيجية والتميز البحثى بالجامعات المصرية.
ابى عبدالله الحسين سعد عبدالدايم, نهاد. (2025). إدارة المواهب البشرية بالجامعات المصرية لتحقيق الريادة الاستراتيجية والتميز البحثى من منظور استراتيجى. مجلة بحوث التربية النوعية, 2025(88), -. doi: 10.21608/mbse.2025.329776.1531
MLA
نهاد ابى عبدالله الحسين سعد عبدالدايم. "إدارة المواهب البشرية بالجامعات المصرية لتحقيق الريادة الاستراتيجية والتميز البحثى من منظور استراتيجى", مجلة بحوث التربية النوعية, 2025, 88, 2025, -. doi: 10.21608/mbse.2025.329776.1531
HARVARD
ابى عبدالله الحسين سعد عبدالدايم, نهاد. (2025). 'إدارة المواهب البشرية بالجامعات المصرية لتحقيق الريادة الاستراتيجية والتميز البحثى من منظور استراتيجى', مجلة بحوث التربية النوعية, 2025(88), pp. -. doi: 10.21608/mbse.2025.329776.1531
VANCOUVER
ابى عبدالله الحسين سعد عبدالدايم, نهاد. إدارة المواهب البشرية بالجامعات المصرية لتحقيق الريادة الاستراتيجية والتميز البحثى من منظور استراتيجى. مجلة بحوث التربية النوعية, 2025; 2025(88): -. doi: 10.21608/mbse.2025.329776.1531